随着上投集团“比学赶超”活动的持续深入，进入6月来，上投集团党委组织听取了“比学赶超”活动阶段性工作总结，针对各部门的“比学”目标和“赶超”措施，集团党委深入研究存在的不足，总结经验，部署了下一轮工作。会上，集团党委书记、董事长聂玉平提出了工作要求，强调班子成员要率先垂范，带动各部门积极参与，抓好分管领域内的工作落实，推动活动更有成效。
在集团党委的有力推动下，各部门（室）、子公司积极响应新一轮工作部署要求，迈出了奋勇直追的步伐。 工程管理部 对标单位：中铁十五局集团有限公司 比超内容：比安全、比进度、比质量 阶段做法：5月31日，工程管理部邀请省城镇发展服务中心质安处、市重推办、市住建局有关领导和专家到连心安置小区项目部，现场指导创建安全生产标准化示范工地有关硬件和资料准备，工程管理部和中铁十五局项目部全程跟学，受益匪浅！ 办公室 对标单位：市政府办综合科 比超内容：组织协调、办文办会、督查落实 阶段做法：集团办公室组织学习上饶市公务用车监督管理平台、上投集团业务接待管理办法等有关内容，通过温故知新和交流讨论，发现问题、改进措施，不断提升整体业务能力。同时，进一步筑牢了规矩意识、纪律意识，坚定不移做好集团发展的后勤保障工作。 人力资源部 对标单位：市委组织部、市属国企 比超内容：持续推进人力资源市场化改革，建立以人才职业化梯队建设为中心，以科学完善激励机制为基本点的人力资源管理体系 阶段做法：为扎实做好干部人事档案整理工作，充分发挥档案在干部提拔、考察使用中的作用，人力资源部结合干部人事档案专项审核过程中遇到的问题，集中开展学习干部人事档案管理知识，有针对性地提高专业工作技能，以保证高质量完成现阶段干部人事档案专项整合工作。重点针对“三龄二历一身份”、奖惩情况、家庭成员及重要社会关系等重要信息的认定进行学习，确保在档案审核过程中能够及时发现人员信息记载不一致、涂改伪造档案材料、处理处分等情况。 财监办 对标单位：集团内部先进单位（部门、室） 比超内容：政治理论政策法规、财务管理业务知识、先进财务管理理念经验 阶段做法：6月7日下午，集团财监办召开“比学赶超”活动部署推进会，会上认真学习了集团“比学赶超”活动实施方案和财监办“比学赶超”活动工作计划，集团财监办主任乐正林就下一步工作做出部署，各财务（运营）总监围绕“比学赶超”活动进行充分的讨论交流并做表态发言。会议还邀请集团党委委员颜红华做客交流，期间，颜红华同志对财监办“比学赶超”具体措施提出冲刺市委“比学赶超”荣誉榜的建议。 党群工作部 对标单位：上饶国控投资集团有限公司 比超内容：支部品牌创建、党建融合公司业务 阶段做法：为贯彻集团“比学赶超”要求，党群工作部践行“走出去、学进来”路线，一方面，为提升党支部建设水平，党群工作部组织各党支部支委和党务干部赴全市“三化”建设精品示范支部——国控集团保安公司党支部进行学习交流，研讨如何依托“三化”建设更好服务企业发展。 另一方面，为提升员工的综合能力，党群工作部创新周例会方式，采取每人轮流主持周例会形式，对部门人员掌握工作节奏、综合协调等能力进行专项提升。
